浙江仙琚制藥股份有限公司
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堅持超越,景行行止 ——寫在4 月3 日戰略宣講會之后

                                                                          王軍岳

      2019 年4 月3 日,一如往常的平靜,在楊府原料藥廠區6 樓多功能廳,仙琚制藥召集相關骨干員工開了一個會,董事長兼總經理對將要執行的戰略做了宣講。雖然整個會議過程延續了仙琚制藥一以貫之的低調和安靜,但傳遞的信息和理念,卻是表達了我們對這個行業、對未來充滿了澎湃的熱情。
                                                              謀求新高度,創造新價值
      首先有一條,仙琚制藥做的是甾體藥物,在婦科、麻醉科、皮膚科、呼吸科等幾個治療領域都有了一定的積累,尤其在國內,我們的能力和存在的位面還是給了自己很大的信心的;其次是,面對全球甾體藥物400-500億美金的市場銷售,我們可以想象的空間豈不是很大;最后是,市場就是那么個市場,仙琚制藥就是那么個仙琚制藥,如何騰挪,能走到哪里,最后只能取決于我們的信心、準備的能力、切入點和突破口了,有想象有行動、有格局有熱情,就能熔融堅冰,贏得機會。所以,總經理“先強已有,做全做精”的想法應該說是充滿著情懷的,正是在充分分析自身的基礎上做出的揚帆出海的決策,這是全體仙藥人的幸福,有奮斗才會有收獲,有收獲才會有尊重。
      從未來看現在,從目標看基礎,我們就會發現要做的事情很多。每家企業,不管發展到何種層面,如果能夠反諸自身、追求卓越的話,都會發現很多問題,但是如果把問題當作機會的話,我們就會克服很多困難,為每一次的改善而雀躍。“三位一體”的研發構架是要在資源配置優勢上確定“三位”而最終實現各司其職、整體聯動的“一體”,少走彎路,快速搶占制高點;“對照自身,尋求標桿”,專業是未來仙琚發展的基石,標準及流程化的體系可以讓我們逐項規范地實現工作目標,可以進行快速的復制并使企業能夠孕育專業能力和專業貢獻;“做好能做的,發展要做的”,對已有的能力進行梳理,實現“短板撥長,補齊補全”,只有在不留死角地健全已有能力水平的前提下,我們絕不放棄自己在甾體藥物上的理想,仙琚制藥要擔當自身的責任,確定市場前景好、有一定開發難度的題目進行突破。 未來已來,號角已經吹響,仙琚制藥一定會謀求新高度、創造新價值,但這種高度和價值一定是有積累、有充分準備的專業的高度和專業的價值。
                                                               確定新能力,造就新力量
      方向既然已經確定,那么,接下來最要緊的是什么?當然是有體系的行動,有針對性且具備突破能力的技術,合適的硬件和強大的GMP、EHS能力,卓然不群且高效有序的運營體系和能力,這些當然都很重要,但最重要的恐怕還是需要一支能打能沖的人才隊伍。有人說,從三國演義看企業人才建設,還是東吳具備職業化人才體系建構的特質,周瑜之后有魯肅, 魯肅之后有陸遜,代際結構明顯,總不至于像諸葛先生空有《出師表》的天才戰略構想而缺少承接的代際徒留“長使英雄淚滿襟”。這是有道理的,對于轉型期的民營企業而言,如何能使基業長青,略帶明星特質的領軍者和一支專業能力突出的職業化隊伍是一個根本的要素。仙琚制藥要想實現在甾體藥物領域的未來價值,梯隊結構的甾體激素人才隊伍必須非常突出才可以。因為高歌猛進的  年代已經過去,世界慢慢回到穩定而健康有序的狀態中,過去的卓有成效需要穩固的體系才能夠實現系統的能力和規律性的突破。所以,管理上需要科學的體系,人才隊伍上需要各方面專業縱深能力較強、具備一定格局和視野、充滿專業熱情的標準化特質人才,這就是所謂專業建制擴大打擊面吧。
      至于人才培養,從當前的仙琚制藥看,對于總經理的這個戰略藍圖,年輕人才的成長和責任擔當就顯得刻不容緩了。對于年輕人才而言,至少現在有兩個方面的事情可以做:既然我們要做全做精,那么,當前的線上業務需要改善的地方顯然是很多的,年輕人如果要擁有未來的機會和能力,當然應該義無反顧地向總經理和組織提出自己的想法和資源支撐的訴求,只有做了,才是不負青春不負卿,否則,牢騷太盛行動太慢只能是空耗光陰,做了就是敗了也是做過,這么好的機會不出來更待何時;既然我們要眼光向外、尋求標桿、實現創新與突破,那么,不花錢的提高自身能力的機會就到來了,年輕就意味著活力和激情,同時也是積累的最好時機,公司的價值和年輕人的價值如此高度的一致,正是奮勇爭先的時候,這一時期,如果年輕人還在遲滯猶豫中不肯出來,那種悲哀真的就無以言表了。仙琚是勢必要獲得更專業、更有價值、更具內涵的“全”和“精”的,國際化和在甾體領域突破的步伐是一定會加快的,職業化、專業化的人才隊伍就一定會被需要和打造出來的。“宰相必起于州部,猛將必發于卒伍”,仙琚制藥的人才就應該抓住這個機會立足于崗位提出問題、解決問題,通過種種途徑把自己捆綁到公司的發展中來,公司需要新能力和新力量,我們需要新挑戰和新機會,人才與公司的命運共同體才能帶來新價值和新跨越。
      豐滿的理想如果沒有行動就會變得淺薄,總經理平靜地講完戰略之時,我們就應該沉著而勇敢地著手反思和改善自己的工作,不斷聚焦和拓展,南峰之下的仙琚制藥一定會成為充滿希望的迦南地。

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